| Versiune | 3.0 |
|---|---|
| Editor | FaciliDev |
| Data eliberării | 9 aug. 2017 |
| Data adaugata | 9 aug. 2017 |
| Cerințele OS | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Cerințe | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Descărcări totale | 1.164 |
| Descărcări pe săptămână | 1 |
| Preț | Free |
Descriere
Logframer 3.0 este o aplicație gratuită de proiectare și management de proiect. Inițial, Logframer a fost conceput pentru a facilita dezvoltarea proiectelor de dezvoltare internațională și asistență umanitară. Dar Logframer este folosit și de tot felul de organizații sociale, administrații guvernamentale și chiar companii. După cum sugerează și numele, Logframer utilizează structura de bază a cadrului logic sau a cadrului logic pentru a descrie diferite componente ale unui proiect, cum ar fi obiectivele, activitățile, resursele, precum și posibilele influențe externe asupra proiectului (riscuri, ipoteze, probleme și dependențe).
Ideea de bază din spatele Logframer este de a oferi actorilor de asistență, cum ar fi ONG-urile, organizațiile non-profit, agențiile donatoare și așa mai departe, un instrument simplu, versatil și gratuit care facilitează proiectarea și gestionarea proiectelor și programelor.
Logframer vă permite să:
Reunește toate informațiile legate de proiect într-un singur document: obiective, activități, resurse, planificare, buget, grupuri țintă, organizații partenere etc.
Urmăriți ciclul de viață al proiectului dvs.
Identificați-vă grupurile țintă și creați instrumente pentru a înregistra diferite tipuri de beneficiari sau clienți.
Selectați zonele de intervenție și indicați-le pe o hartă (folosind Bing Maps).
Proiectați structura de bază a proiectului dumneavoastră (logica proiectului sau logica intervenției).
Identificați ipotezele, dependențele interne și externe și riscurile și dezvoltați instrumente pentru a monitoriza riscurile în timpul proiectului dvs.
Alegeți indicatori pentru a măsura progresul și rezultatele, planificați termenele limită de monitorizare și evaluare și raportare și dezvoltați instrumente pentru a monitoriza progresul și rezultatele în timpul și după proiectul dvs.
Planificați activități și procese folosind o diagramă Gantt.
Stabiliți bugetul proiectului dumneavoastră și indicați de câte resurse aveți nevoie pentru fiecare activitate și rezultat.
Gestionați informațiile de contact despre partenerii și personalul dvs., astfel încât să puteți comunica rapid cu aceștia.
Exportați toate aceste informații în formatul standard Word, Excel sau IATI.
